INTRODUCCIÓN
El liderazgo es un tema crucial
hoy en día cuando las fronteras se han abierto al comercio y la interacción
global. Al hablar de grupos, organizaciones y personas es indispensable
mencionar a los conductores, los líderes que logran el éxito de sus
organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El líder como toda persona posee
muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro
de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que
quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de
esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio
personal y/o de nuestra organización o grupos.
OBJETIVO GENERAL:
Ø Identificar
los tipos de líderes mediante el análisis de diferentes fuentes científicas
para reconocerlos mediante sus actitudes y procederes en las relaciones
sociales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Ø Reconocer
aspectos generales de los tipos de lidere.
Ø Ejemplificar
los aspectos tratados en las teorías de liderazgo.
MARCO TEÓRICO
1. LIDER
AUTOCRATICO:
Palabra de origen griego que
quiere decir "GOBERNARSE A SI MISMO" EN OTRAS PALABRAS TODO EL PODER
CONCENTRADO EN UNA SOLA PERSONA. Este tipo de líderes son aquellos en que solo
ellos tienen el control y pueden tomar las decisiones que quieran y ejercen
según su propia voluntad sin pensar en las demás personas que están a su
alrededor.
Por ello los líderes autocráticos
pueden:
·
Determinan todas las normas del grupo.
·
Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno
a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la
organización general del grupo.
·
Asigna las tareas a realizar y los compañeros de
trabajo.
·
Es personal en sus elogios y críticas, se
mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas.
2. LIDER
DEMOCRATICO
Esta palabra se deriva de DEMOS:
pueblo y KRATOS: autoridad y quiere decir " la autoridad del pueblo".
Por eso la DEMOCRACIA ES: "la doctrina política favorable a la
intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la
condición del pueblo".
Por ello los líderes
democráticos:
·
Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en
todas las actividades.
·
Indican los pasos generales encaminados a una
meta y alientan la realización general de los planes.
·
Dejan la dirección del trabajo y la elección del
trabajador al arbitrio del grupo.
·
Es objetivo en sus elogios y críticas y
participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado.
3. LIDER
PATERNALISTA
Algunos jefes, en lugar de
imponer órdenes "venden" sus ideas de forma paternalista dando
consejos e insinuando "lo peligroso de no cumplir con el deber”. “Hacemos
que trabajen más y mejor, insinuando, prometiendo, dejando ver posibles
premios", medidas con las cuales en un principio los trabajadores se
motivan e ilusionan, pero que posteriormente les hacen caer más en el desánimo,
sintiéndose engañados y frustrados con las falsas promesas. El mando autoritario
absolutista y paternalistas tienen criterios comunes: los trabajadores son
inferiores, deben obedecer, se les paga para cumplir, los conflictos deben
reprimirse, el orden debe imperar por presión o persecución. Esto encierra una
posición existencial negativa respecto a los trabajadores: "Yo estoy bien,
los otros están mal", que se traduce en pensar "yo mando, tengo la
verdad y los trabajadores deben obedecerme por las buenas o por las
malas".
4. LIDER
PARTICIPATIVO
La dirección participativa se
basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien-
tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo
mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos
hacia un fin común. Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades
y sentimientos ya sean mandos o colaboradores; lo importante radica en entender
y en causar las relaciones del equipo. El mando participativo tiene el poder
controlado y limitado a su campo de delegación. Técnicas como resolución de
problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son
estudiadas y desarrolladas adaptándose a las necesidades propias de la empresa
y de las personas que la componen. Los conflictos se tratan, se abordan y se
resuelven con la participación de las partes implicadas. El clima de trabajo es
sano, positivo, motivador y la imagen de empresa, mandos y colaboradores es de
verdaderos líderes triunfadores. Los trabajadores se sienten orgullosos de
pertenecer a una empresa de la que emana un sano prestigio.
5. LIDER AUTORITARIO
El mando autoritario parte de la
idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no
sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o
imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de
poner tela de juicio sus conocimientos. La relación con los colaboradores es
buena sólo cuando éstos a su vez se consideran inferiores, y que el jefe (por
el solo hecho de serlo) sabe más que ellos y es un ser superior. Estas imágenes
de jefe subordinado no sólo son anticuadas sino que son propias,
lamentablemente, de la falta de cultura y preparación de las personas.
CONCLUSIONES
ü Los
líderes logran el éxito de sus organizaciones y orientan a sus subordinados a
conseguirlo.
ü Tenemos
cinco clases de líderes cada uno con sus características y cualidades.
ü El
líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debemos conocer.
ü Para
ser líderes implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego
entender a los demás y reflejar lo que se quiere lograr.
ü Debemos
mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal
y/o de nuestra organización o grupos
RECOMENDACIONES
Se recomienda conocer estos tipos
de líderes para reconocerlos en la vida profesional y laboral como también ser
un modelo de líder activo en busca de un beneficio común.
BIBLIOGRAFÍAS
http://samifega.blogspot.com/2009/02/principales-tipos-de-lider.html
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