TIPOS DE LIDERES

INTRODUCCIÓN

El liderazgo es un tema crucial hoy en día cuando las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global. Al hablar de grupos, organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.

El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización o grupos.

OBJETIVO GENERAL:

Ø  Identificar los tipos de líderes mediante el análisis de diferentes fuentes científicas para reconocerlos mediante sus actitudes y procederes en las relaciones sociales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Ø  Reconocer aspectos generales de los tipos de lidere.

Ø  Ejemplificar los aspectos tratados en las teorías de liderazgo.

MARCO TEÓRICO

1.      LIDER AUTOCRATICO:

Palabra de origen griego que quiere decir "GOBERNARSE A SI MISMO" EN OTRAS PALABRAS TODO EL PODER CONCENTRADO EN UNA SOLA PERSONA. Este tipo de líderes son aquellos en que solo ellos tienen el control y pueden tomar las decisiones que quieran y ejercen según su propia voluntad sin pensar en las demás personas que están a su alrededor.

Por ello los líderes autocráticos pueden:

·        Determinan todas las normas del grupo.

·        Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo.

·        Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo.

·        Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas.

2.      LIDER DEMOCRATICO 

Esta palabra se deriva de DEMOS: pueblo y KRATOS: autoridad y quiere decir " la autoridad del pueblo". Por eso la DEMOCRACIA ES: "la doctrina política favorable a la intervención del pueblo en el gobierno y también al mejoramiento de la condición del pueblo".

Por ello los líderes democráticos:

·        Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las actividades.

·        Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la realización general de los planes.

·        Dejan la dirección del trabajo y la elección del trabajador al arbitrio del grupo.

·        Es objetivo en sus elogios y críticas y participan en las actividades del grupo, sin hacer demasiado.

3.      LIDER PATERNALISTA

Algunos jefes, en lugar de imponer órdenes "venden" sus ideas de forma paternalista dando consejos e insinuando "lo peligroso de no cumplir con el deber”. “Hacemos que trabajen más y mejor, insinuando, prometiendo, dejando ver posibles premios", medidas con las cuales en un principio los trabajadores se motivan e ilusionan, pero que posteriormente les hacen caer más en el desánimo, sintiéndose engañados y frustrados con las falsas promesas. El mando autoritario absolutista y paternalistas tienen criterios comunes: los trabajadores son inferiores, deben obedecer, se les paga para cumplir, los conflictos deben reprimirse, el orden debe imperar por presión o persecución. Esto encierra una posición existencial negativa respecto a los trabajadores: "Yo estoy bien, los otros están mal", que se traduce en pensar "yo mando, tengo la verdad y los trabajadores deben obedecerme por las buenas o por las malas".

4.      LIDER PARTICIPATIVO

La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común. Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya sean mandos o colaboradores; lo importante radica en entender y en causar las relaciones del equipo. El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de delegación. Técnicas como resolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas adaptándose a las necesidades propias de la empresa y de las personas que la componen. Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes implicadas. El clima de trabajo es sano, positivo, motivador y la imagen de empresa, mandos y colaboradores es de verdaderos líderes triunfadores. Los trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer a una empresa de la que emana un sano prestigio.

 5. LIDER AUTORITARIO

El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado, presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de poner tela de juicio sus conocimientos. La relación con los colaboradores es buena sólo cuando éstos a su vez se consideran inferiores, y que el jefe (por el solo hecho de serlo) sabe más que ellos y es un ser superior. Estas imágenes de jefe subordinado no sólo son anticuadas sino que son propias, lamentablemente, de la falta de cultura y preparación de las personas.

CONCLUSIONES

ü  Los líderes logran el éxito de sus organizaciones y orientan a sus subordinados a conseguirlo.

ü  Tenemos cinco clases de líderes cada uno con sus características y cualidades.

ü  El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debemos conocer. 

ü  Para ser líderes implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que se quiere lograr.

ü  Debemos mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización o grupos

RECOMENDACIONES

Se recomienda conocer estos tipos de líderes para reconocerlos en la vida profesional y laboral como también ser un modelo de líder activo en busca de un beneficio común.

BIBLIOGRAFÍAS

http://samifega.blogspot.com/2009/02/principales-tipos-de-lider.html